Pas mal et plutôt efficace cette reconnaissance de caractère (sur PDF ou image) directement dans le navigateur.

L’auteur indique s’être appuyé sur les librairies Tesseract.js et PDF.js

via https://sebsauvage.net/links/?SX7SkA

Elle est intéressante cette étude !

Actuellement, les vendredis matin sont en retrait de 18 à 20 % par rapport aux mardis matin. Cet effet de « jours de pointe », qui se manifeste avec la même intensité dans le métro, le RER et le train, s’observe également sur les axes routiers les plus fréquentés pour les trajets domicile-travail

Ou encore :

Le choix des jours de la semaine pour télétravailler n’est pas uniforme : 52 % des télétravailleurs télétravaillent le vendredi, alors qu’ils ne sont que 30 % le mardi

Et cette image très intéressante (bien que mal-légendée): https://www.institutparisregion.fr/index.php?eID=tx_cms_showpic&file=98997&md5=e9db52f0b6c86c9a3c0211f04b86c368ec15bb41&parameters%5B0%5D=eyJoZWlnaHQiOiIxMDAwIiwiYm9keVRhZyI6Ijxib2R5IHN0eWxlPVwibWFyZ2lu&parameters%5B1%5D=OjA7IGJhY2tncm91bmQ6I2ZmZjtcIj4iLCJ3cmFwIjoiPGEgaHJlZj1cImphdmFz&parameters%5B2%5D=Y3JpcHQ6Y2xvc2UoKTtcIj4gfCA8XC9hPiJ9

trois courbes de fréquentations : en semaine, le samedi, et le dimanche ; avant 2020, les courbe étaient au même niveau ; depuis la fréquentation en semaine a baissé d’environ 10% tandis que c’est assez stable le WE (voire légère augmentation)

via le malheureux site anticiperlesjeux

un habitant de grande couronne qui n’utilise pas le mass transit en semaine a seulement une chance sur 13 de l’utiliser le week-end, alors qu’un habitant qui l’utilise en semaine a une chance sur quatre de l’utiliser le week-end.

Ce site est un bon récapitulatif de l’ensemble des oiseaux que l’on peut remarquer.

À étudier

Intéressant cette disposition. Je me suis équipé et fomé au bépo y'a un temps maintenant, donc ça risque d'être compliqué de passer à cet « ASEN » ; mais c'est intéressant à connaître.
D'autant + que j'ai 1 clavier physique par disposition, histoire de profiter de la mémoire kinesthésique : le clavier intégré du pc portable est azerty, le déporté Datamatrix au bureau est bépo, et j'ai un déporté (avec des touches clac-clac 😀) en qwerty au bureau aussi, pour les rares prises de notes en anglais.

via https://links.pofilo.fr/shaare/iOjcaw

Je ne savais pas que c'était django…

À ma gauche 👈 , sur le site de l’éditeur du-dit logiciel :

Latest Windows release version:
Greenshot-RELEASE-1.2.10.6
09 Aug 2017

À ma droite 👉, sur github

unstable Pre-release
Greenshot 1.3.277
Mar 27, 2023

🥊 Winner 🏅 GITHUB ✊

Certes officiellement “unstable”, mais avec un paquet de corrections, fix, améliorations et autre. Et probablement (en lisant en diagonale leur (son ?) blog), la raison pourrait juste être de ne pas vouloir payer pour que l’exe soit « certifié »…

Ah bah ça c'est cool, sur mon Ubuntu, il suffit de taper un [Ctrl]+[;] pour avoir un menu d'emoji. Sur Windaube, c'est un [Win]+[;] (si ma mémoire est bonne).

Aaaaah, enfin une carte, avec des dates, des zones. Bon, cela manque de précisions ; mais c’est toujours mieux que la plateforme inutilisables qu’ils ont pondu et dont ils font beaucoup trop de pubs.

D’ailleurs, c’est très drôle ; j’essaye d’accéder au-dit site. Et c’est très drôle car effectivement il n’y dans le fond qu’une carte interactive. Sauf que :

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Bah oui mais non : rien ne s’affiche chez moi 😂

1. Loi de Murphy : « Tout ce qui peut mal tourner va mal tourner » (“Anything that can go wrong, will go wrong”). Autres noms : loi de l’emmerdement maximum (LEM), loi de la tartine beurrée, effet démo (avec sa variante sous-culturelle : l’effet Bonaldi), loi de Bouchard, loi du fatal error, loi de Finagle…
2. Loi de Parkinson : « Le travail s’étale de façon à occuper le temps disponible pour son achèvement ». Autres noms : loi des gaz appliquée au travail, loi de la pyramide sans fin. A ne pas confondre avec l’autre loi de Parkinson du même auteur, autrement appelée « loi de la futilité » ou « loi du local à vélos ».
3. Loi de Carlson : « Un travail réalisé en continu prend moins de temps et d’énergie que lorsqu’il est réalisé en plusieurs fois ». Cela signifie que les interruptions sont mauvaises pour la productivité. Autre nom : Loi des séquences homogènes.
4. Loi de Douglas : « Plus on a de place dans son bureau, plus on étale ses affaires ».
5. Loi de Illich : « Au-delà d’un certain seuil, l’efficacité humaine décroît, voire devient négative ». Autre nom : loi des rendements décroissants.
6. Principe de Pareto : 80% des effets sont le produit de 20% des causes. Dans une entreprise par exemple, cela veut dire que 80% des résultats découlent de seulement 20% du travail. Autres noms : loi de Pareto, règle des 80/20, loi des 80/20.
7. Loi de Laborit : le comportement humain nous incite à faire en premier ce qui nous fait plaisir. Au travail nous avons tendance par instinct à « chercher la satisfaction immédiate » et à « fuir le stress ». Autre nom : Loi du moindre effort.
8. Loi de Hofstadter : « Les choses prennent plus de temps que prévu, même en tenant compte de la Loi de Hofstadter. ». Autre nom : Loi de glissement de planning.

Le watt est une unité de puissance, le joule d’énergie (=1W pendant 1 seconde), 1kWh (1000W pendant 3600 secondes) =3600kJ.
chaleur massique de l'eau : 4.18kJ/kG (4.18J/G)
formule pour Q (en kJ), M (en kG), C (capacités thermique massique),
D=delta t° en degré (K ou °C)
Q=MCD= résultat en kJ
pour des kWh diviser par 3600
exemple : 300L d'eau (=300kG) de 10°C à 60°C
Q= 3004.1850=62700kJ soit 17.42kWh

Tout simplement

Autrement dit, quand une artiste née en 1992 reprend une musique sortie en 1990 🧐

via https://www.nakan.ch/wp/2018/03/26/10-services-web-ou-astuces-qui-simplifient-la-vie-des-sportifs-connectes/

Avec la traduction (via DeepL)

Au début de ma carrière, lorsque je travaillais comme ingénieur, mon patron avait mis en place un processus selon lequel l'équipe d'ingénieurs devait rendre compte de l'état d'avancement du projet. Il insistait pour que nous suivions les étapes suivantes, dans l'ordre indiqué :

1. Phrase clef : Les faits ; pas d'adjectifs, d'adverbes ou de modificateurs. "Le jalon 4 n'a pas été atteint à temps et nous n'avons pas commencé la tâche 8 comme prévu". Ou encore : "La charte a été approuvée comme prévu".
2. Situation actuelle : Comment l'énoncé de la chute affecte le projet. "En raison de l'étape manquée, le chemin critique a été retardé de cinq jours."
3. Prochaines étapes : La solution, le cas échéant. "Je pourrai rattraper trois jours au cours des deux prochaines semaines, mais j'aurai toujours deux jours de retard."
4. Explication : La raison de la chute. "Deux des cinq jours de retard sont dus à la découverte tardive d'un problème d'interface matérielle, et les trois jours restants sont dus au fait que j'ai été appelé à aider le personnel du service d'assistance à la clientèle pour un problème de production."

Remarquez l'ordre presque inverse de ces points par rapport au style de rapport habituel dans lequel les membres de l'équipe commencent par une longue explication des raisons pour lesquelles les choses se sont mal passées. En suivant les quatre étapes décrites ci-dessus, le chef de projet apprend d'abord les informations les plus importantes, puis les informations complémentaires qui l'aideront à compléter l'histoire.
Au début, il n'était pas facile de rendre compte de cette manière. Cela nous obligeait à aller à l'essentiel rapidement et à ne pas recourir à l'obscurantisme. Mais je n'ai pas seulement appris à pratiquer ce style de rapport de situation au bureau, je l'ai aussi enseigné à mes enfants.

Cette méthode a été mise à l'épreuve quelques années plus tard. Il était minuit passé, bien après l'heure à laquelle mon fils Raj, alors âgé de 17 ans, aurait dû rentrer à la maison. Il conduisait pour la première fois et la nuit était orageuse. Sa mère et moi étions anxieux et soucieux de son bien-être. Finalement, le téléphone a sonné. C'était Raj, et il a dit : "Papa, je vais bien ; le taureau est mort".
Dieu merci, mon fils allait bien, mais le commentaire sur le taureau mort m'a intrigué. Nous ne possédions pas de taureau. Où était-il ? Comment le taureau était-il mort ? Et pourquoi m'en parlait-il ?
Puis il a dit : "La voiture est endommagée mais utilisable."
D'accord. Il avait eu un accident, la voiture n'était pas une perte totale et il y avait un taureau mort (ce qui reste une grande énigme). Je me suis demandé si notre assurance automobile couvrait les taureaux morts.
Il m'a ensuite expliqué le lieu de l'accident et m'a informé qu'une personne à proximité avait appelé la police et qu'il (Raj) avait pris quelques photos de la scène de l'accident.
À ce moment-là, ma femme s'est réveillée et m'a demandé : "C'est Raj, et il va bien ?". Je lui ai répondu : "Il va bien, le taureau est mort". Cela a attiré son attention et elle était maintenant bien réveillée.
Bien qu'un peu fâchée que Raj soit rentré si tard et qu'il ait eu un accident, j'ai été impressionnée par son comportement calme et sa capacité à garder son sang-froid. Raj a poursuivi en disant : "Tu n'as pas besoin de te presser. Je vous expliquerai quand je vous verrai." J'ai raccroché le téléphone et j'ai commencé à me préparer à me rendre sur les lieux de l'accident.
A ce moment-là, ma femme, toujours intriguée par les informations qu'elle avait reçues, m'a demandé des détails. Je lui ai répété : "Il va bien, le taureau est mort et il m'expliquera les détails à mon arrivée". Un peu agacée, elle m'a dit : "C'est l'une de vos histoires à chute, n'est-ce pas ?".

J'ai été très impressionné par la façon succincte dont Raj m'a donné la bonne information dans le bon détail, sans entrer dans des explications inutiles. En journalisme, c'est ce qu'on appelle la pyramide inversée, qui commence par la conclusion, suivie des faits les plus importants et, enfin, des détails. Ce style contraste avec la rédaction académique, qui commence par l'énoncé du problème, développe le contexte, discute des facteurs d'influence et enfin énonce les conclusions. Lorsque l'approche académique est utilisée pour présenter des rapports sur l'état d'avancement d'un projet, les personnes qui attendent encore la chute prient silencieusement : "S'il vous plaît, mon Dieu, tuez-moi maintenant". C'est précisément la raison pour laquelle je commence par la chute.

Pour de nombreux membres de l'équipe de projet, commencer par la chute peut être déconcertant, mais nous avons constaté qu'une fois qu'ils s'y sont habitués, ils apprécient vraiment la clarté du message et le temps gagné pour faire passer le message.

Essayez-le, vous l'apprécierez.

Ce que j’aime bien avec les “HÖR”, c’est la qualité de la captation audio ; c’est du live mais je n’ai pas les bruits ambiants, les blablas micro etc.
Et outre la musique, j’aime l’esthétique de cette vidéo prise au festival Dekmantel.